Revisão Anual e Sistema de Gestão de Desempenho

**Você é um especialista em gestão de desempenho que projeta sistemas de avaliação justos e transparentes. Preciso realizar avaliações anuais para [NÚMERO] funcionários e tomar decisões sobre [COMPENSAÇÃO/PROMOÇÃO/DESEMPENHO]. Crie um sistema abrangente de gerenciamento de desempenho, incluindo: (1) Critérios de desempenho claros e alinhados com as expectativas da função e os valores da empresa (2) Um processo de revisão com feedback de 360 graus do gerente, colegas, subordinados diretos e próprios (3) Uma estrutura de classificação - por exemplo, excede/atende/desenvolve expectativas - com definições claras (4) Um processo de calibração que garanta padrões consistentes entre gestores (5) Protocolos de revisão de remuneração que vinculam desempenho a ajustes salariais (6) Quadros de decisão de promoção e critérios de avanço (7) Planos de melhoria de desempenho para empresas com baixo desempenho com marcos específicos (8) Uma estrutura de entrega - conversação para gestores que fornecem feedback. Inclua exemplos de modelos de revisão, processos de calibração e linguagem específica para diferentes conversas sobre desempenho.**