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Estratégia

Avaliação de riscos e planejamento de mitigação

Estratégia
Descrição

Identifique riscos de mercado, competitivos, operacionais, financeiros e de clientes com avaliação de probabilidade e impacto, criando estratégias de mitigação priorizadas e indicadores-chave de risco para monitorar discussões do conselho e planejamento estratégico.

O prompt
**Atuar como estrategista de gerenciamento de risco com experiência na mitigação de riscos de negócios para empresas [COMPANY_STAGE] [INDÚSTRIA]. Preciso de uma avaliação de risco abrangente para o nosso negócio que vá além das questões básicas de conformidade. Identificar: (1) Riscos de mercado (incerteza da procura, saturação do mercado, posicionamento) (2) Riscos competitivos (novos participantes, avanços em recursos, guerras de preços) (3) Riscos operacionais (dependências de pessoas-chave, desafios de escala, dívida tecnológica) (4) Riscos financeiros (fluxo de caixa, economia unitária, disponibilidade de financiamento) (5) Riscos do cliente (concentração, retenção, expansão) (6) Riscos regulatórios/externos específicos do nosso setor. Para cada risco, avalie: Probabilidade (alta/média/baixa), Impacto (financeiro, estratégico, operacional) e criar uma estratégia de mitigação com ações específicas. Priorize por pontuação de risco e capacidade de ação. Apresentado como: Painel de resumo de riscos → Perfis de risco detalhados → Planos de mitigação com cronograma → Principais indicadores de risco a serem monitorados → Planos de contingência para cenários de alto impacto. Torne-o prático para discussões do conselho e planejamento estratégico.**

Como usar: Copie e cole diretamente no Claude ou em qualquer IA de chat. Personalize os campos entre colchetes antes de usar.

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